กิจกรรมที่4 ให้นักศึกษาอ่านบทความเรื่องภาวะผู้นำและการเปลี่ยนแปลงและสรุปสิ่งที่นักศึกษาอ่านได้ลงในบล็อกของนักศึกษา
ภาวะผู้นำและการเปลี่ยนแปลง ดร.ประพนธ์ ผาสุกยืด ผู้อำนวยการ สถาบันส่งเสริมกรจัดความรู้เพื่อสังคม
การเปลี่ยนแปลงไม่สามรถหลีกเลี่ยงได้ มีผลกระทบและสร้างหายนะและความสำเร็จและโอกาสใหม่ๆให้กับองค์กร คาร์ล คาร์วิน ผู้ที่อยู่รอด มิใช้เป็นสายพันที่แข็งแรงที่สุดหรือฉลาดที่สุด หากแต่ว่าเป็นที่สามรถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้ดีที่สุด ได้ปรับเปลี่ยนมุมมองและทัศนคติ การรู้เปิดใจกว้างไม่ยึดติดอยู่กับความคิดหรือความรู้เดิมๆ ถือเป็นการเปลี่ยนแปลง ครั้งยิ่งใหญ่เป็นการเริ่มต้นสู้การเป็นรับสิ่งใหม่ด้วยใจที่ไม่อคติ
เราจะเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างไร เพื่อจะให้ได้มาซึ้งโครงสร้างองค์กรที่แบบราบไม่สลับซับซ้อนไม่มีลำดับชั้นมากมาย เป็นองค์กรที่มีความยืดหยุ่น การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวไม่ใช้เรื่องง่าย เรื่องส่วนใหญ่เกี่ยวกับคนองค์ประกอบที่สำคัญที่จะทำให้สำเร็จ คือประสบการณ์ที่ผ่านมา แม้ว่าวิสัยทัศน์ที่สร้างขึ้นจะตื่นตาตื่นใจเพียงใด แต่หากคนทั่วไปไม่ยอมรับนับถือหรือศรัทธาในตัวผู้นำแล้ววิสัยทัศน์ที่วางไว้ก็จะไร้ความหมาย ไม่มีน้ำหนัก แต่ในทางตรงกันข้ามวิสัยทัศน์ไม่ดึงดูดใจเท่าไหร่ แต่ถ้าคนมีความชอบ ความเชื่อ หรือศรัทธาในตัวผู้นำแล้วการเปลี่ยนแปลงนั้นก็มีโอกาสที่จะเกิดความสำสำเร็จได้มากทีเดียว
การยอมรับนับนับถือบุคคลนั้นจะต้องมีอะไรเหนือ หรือโดดเด่นอยู่อย่างเช่นเรื่องคุณวุฒิ วัยวุฒิ ประสบการณ์ หรือความรู้ความสามารถ แต่สิ่งที่สำคัญคือเรื่องการเป็นผู้ให้โดยไม่หวังสิ่งใดตอบแทน แน่นอนว่าธุรกิจต่อการแข่งขัน เป้าหมายคือชัยชนะแต่สำหรับผู้นำที่แท้จริง ชัยชนะที่ได้มานั้น เขามองในฐานนะที่เป็นรางวัลสำหรับทุกคน ไม่ใช้เพียงตัวเขาเท่านั้น และคิดถึงตัวเองเป็นคลสุดท้ายเสมอ เป็นคนเสียสละยิ่งให้ก็ยิ่งได้รับ สิ่งที่เราได้รับคือความศรัทธาและสามารถจะเชื่อใจ ผู้ตามได้นั้นเอง ผู้นำที่พบทั่วไปส่วนมากมาจากตำแหน่งเป็นส่วนใหญ่และขาดความเป็นผู้ให้ ขาดความเสียสละ จึงทำให้เปลี่ยนแปลงไปทางที่ดีและไม่ดี
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น